生成AI研修の新規事業を2名からゼロ立ち上げし、1年半で167社・累計1.85億円を受注、12名体制まで広げました。同時に、その事業を回すためのAIエージェントと自動化基盤を単独で設計・構築・運用しています。
現職 株式会社KIZASHI リスキリング事業部 営業統括（2024年10月〜2026年6月は執行役員を兼任）
キャリアのスタートは携帯ショップです。エンジニアではありませんし、情報系の学部を出たわけでもありません。入社3ヶ月目で店長になり、赤字店を半年で黒字に返して、社内になかったエリアマネージャーという役職を新設してもらって20店舗・約100名を見ていました。いまは生成AIの研修事業を立ち上げて、その事業を回すためのAIを自分で書いています。
一貫しているのは、現場の数字が動くところまでやるという一点だけです。店長のときは1店舗の営業利益、エリアマネージャーのときは20店舗の売上、いまは受注額と、社内の何時間が消えたか。作ったものが使われていなければ意味がない、と思っています。
AIを触り始めたのも事業の必要からでした。人手が足りず、自分の連絡対応と議事録と報告書に時間が溶けていたので、自分で作るしかなかった。そこから独学で、承認を挟まないと外部に何も送らない設計のエージェントを組み、いまは19本の自動化が毎日無人で動いています。非エンジニアが業務を理解したまま実装まで持っていくと何が起きるかを、自分の仕事で証明してきたつもりです。
趣味はマラソン（最近始めました）、デイキャンプ、サウナ。あとは戦国時代の合戦をAIで深掘りするのが好きで、これは完全に趣味です。
営業統括の傍ら、自部門で回すAIの仕組みを企画から運用まで一人で持っています。
商材・価格・提案フロー・パートナー網まで含めて、新規事業を立ち上げから担当しました。
提案の入口から交付後の報告まで、制度側の実務を理解したうえで設計しています。
研修と実装の両方を見てきたので、「入れたのに使われない」が起きる理由を現場で見ています。
セッションレポート：リスキリングドットコム（2026年5月21日公開）
エンジニア職の経験はありません。事業側の人間として必要な仕組みを自分で作り、実運用に乗せてきたという立ち位置です。動かないものは作らない、という点だけは徹底しています。
AIを「売る側」ではなく、実際に業務へ実装して、定着するところまで持っていく側に軸足を移したいと考えています。
業務を分解して、どこをAIに渡すかを決め、作り、運用に乗せ、使われ続ける状態にする。この一連を担当できる環境を探しています。事業側の言葉と実装側の言葉を両方話せることが、自分の価値だと思っています。
営業として数字だけを持つポジション、あるいは提案書までで実装に関われないポジションは、今回は考えていません。